التخطيط الرئيسي للمشروع وتحديد المراحل التنفيذية
تخصيص الموارد وموازنة توزيعها الزمني
تتبّع مؤشرات الإنجاز ومراقبة التقدّم
تحسين الجداول الزمنية وفقًا لتقييم المخاطر
مواءمة الجدولة مع خطط التطوير وجداول الصناديق الاستثمارية
إعداد تقديرات التكلفة وتشكيل الميزانية التفصيلية
هندسة القيمة لتحقيق الكفاءة المالية
مراقبة التدفقات النقدية وإعداد تقارير دورية دقيقة
إعداد ميزانيات احتياطية وفق نماذج المخاطر المحتملة
إدارة أوامر التغيير وتحليل تأثيرها المالي
إعداد وثائق المناقصات وعمليات دعوة العطاءات
تأهيل واعتماد المورّدين والمقاولين
التفاوض على العقود وتنفيذها
متابعة الامتثال والتدقيق على العمليات
إدارة علاقات المورّدين وتقييم أدائهم
الإشراف الموقعي وإجراء تدقيقات التقدّم الميدانية
ضمان الجودة ومراقبة الأداء (QA/QC)
تطبيق معايير الصحة والسلامة والبيئة (HSE)
التحقق من جاهزية الأصل للتشغيل التجريبي
إدارة مرحلة التسليم وإعداد الوثائق النهائية
توفير الكوادر المتخصصة وفرق العمل الفنية للمشاريع
الإشراف الميداني والتنسيق التنفيذي للمشروعات
خدمات إدارة المشاريع المتكاملة بالاعتماد على التعهيد
تعزيز القدرات التشغيلية خلال فترات الذروة
ضمان امتثال القوى العاملة لمتطلبات السعودة والتنظيمات المحلية